チームづくりのための2種類のソリューション

チームビルディングでは、「人そのもの」、そして、
「組織の仕組みや構造」を別々に扱っていきます。

  1. 生産性の見える化

    部門、個人の業績をヴィジュアル化して、数字に対する意識を持ってもらう

  2. 方針書の作成

    チームの考え方、方向性をそろえるために必要な方針とルール

  3. 組織図の構築

    組織の指示系統、ビジネスフローをデザインする

  4. 組織の軸の構築

    ベクトルをそろえ、ブレない組織の軸を構築する

  5. システムライセンス

    いつでもどこでもコスパよく、そして、自由自在にシステムを使いこなす

  6. チームビルディング研修

    効果的にチームを創造し、将来の「人」の問題の50%を減らす

  7. 社員アセスメント

    個々の社員の現状を把握しマネジメントに役立てていくためのトリセツ

  8. 適性診断サービス

    「予めわかっているという安心感」を雇用にもたらす