チームビルディングでは、「人そのもの」、そして、 「組織の仕組みや構造」を別々に扱っていきます。
部門、個人の業績をヴィジュアル化して、数字に対する意識を持ってもらう
チームの考え方、方向性をそろえるために必要な方針とルール
組織の指示系統、ビジネスフローをデザインする
ベクトルをそろえ、ブレない組織の軸を構築する
いつでも、どこでも、割安で、自由自在に、システムを活用する
効果的にチームを創造し、将来の「人」の問題の50%を減らす
もっと社員を理解し、最大限に有効活用していくための情報
「予めわかっているという安心感」を雇用にもたらす