チームビルディングでは、「人そのもの」、そして、 「組織の仕組みや構造」を別々に扱っていきます。
部門、個人の業績をヴィジュアル化して、数字に対する意識を持ってもらう
チームの考え方、方向性をそろえるために必要な方針とルール
組織の指示系統、ビジネスフローをデザインする
ベクトルをそろえ、ブレない組織の軸を構築する