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皆さん、こんにちは。
パフォーミア事務局です。

「組織づくりのヒントとコツ」をお届けします。

今回のテーマは、「ポジションを正しく定義する」です。

さて、ビジネスにおいて「ポジション」とは、個々の人たちの「職務上の地位や立場」を意味するワードですが、チームを作り、仕事をしていく上で欠かせないのが、このポジションの正確な定義です。

それは肩書だけではなく、何よりもそのポジションの使命（ミッション）、全体的な業務内容とその把握が含まれます。

会社を経営していると、人手が足りなくなり、緊急で雇用をしなければならない状況に陥るときがあります。

その際に、職務内容や期待される成果を正確に定義できていなかったり、自分たちが求める人物像が不明確だったりすると、応募者が全然集まらなかったり、応募があっても全然適任でない人ばかりなんてことになってしまいます。

では、どうすればいいのでしょうか？

なぜポジションを定義する必要があるのかわかりませんか？もしそうであれば、それについて学ぶの今でしょう。

チームビルディング研修

ポジションをしっかり定義することで、皆さんが、より自社にマッチした人材を見つけられることを願っています。

最後までお読みいただき有難うございました。